集團領導赴貝特瑞、國際精密調研
12月23日—25日，集團領導先后赴貝特瑞、國際精密開展安全生產專項檢查及調研工作。
23日、24日，集團董事長黃旭率領集團領導先后來到貝特瑞公司總部、貝特瑞西田工廠、貝特瑞中央研究院調研公司經營管理現狀，深入車間了解產線建設、安全生產和技術研發情況，并與貝特瑞公司相關人員座談交流。在貝特瑞總部，董事長詳細了解了貝特瑞公司各項業務開展和職能部門管理的情況，肯定了貝特瑞專利研發的成績和獲得國際市場大客戶而發展壯大的經驗。
董事長黃旭（左三）在西田工廠了解新生產線建設情況
在西田工廠，董事長深入多個車間了解生產進度和新產線建設情況，在現場，她要求所有產線一定要守住安全生產這條底線，一定要守住合規建設，進行前瞻布局。
在貝特瑞中央研究院，董事長聽取完了各個研發組的研發情況匯報后，表示研究院聚集了這么多科研人才，在這么多項目沉下心搞研發，這就是企業的生產力，是企業發展的動力，他們既是貝特瑞的現在，也是貝特瑞的未來。
董事長黃旭（左一）在貝特瑞中央研究院調研
集團總裁陳文昌（右）在貝特瑞中央研究院向黃友元了解研發情況
在座談中，董事長要求貝特瑞堅持主業，有效延伸；堅持全球戰略；堅持技術立命；堅持品質和品牌；堅持創新，做新能源領域領軍者。她勉勵貝特瑞全體員工團結奮進，再創輝煌，做寶安業績的基石，做好新能源產業鏈的鏈主。
集團副董事長曾廣勝回顧了他在貝特瑞初創期的經歷，以實際案例要求大家牢牢樹立安全生產意識和品質生產意識，這是企業的生命線。在研究院，他表示未來要加強AI的應用，引入智能機器人作業，進一步解放和優化科研人員的精力和時間，用AI場景的應用開發來提升研發效率。
集團董事、總裁陳文昌贊揚貝特瑞是一個很有活力的團隊，指示貝特瑞要做好人才激勵機制，建立起短期和長期相結合的人才培養和激勵機制；要做好數字化建設，建立起數字化生產管理體系；要做好國際化布局，并且把國際化的經驗總結好，在寶安集團大家庭里進行學習。他表示在研究院看到了未來，看到了貝特瑞的奮斗拼搏精神，希望研發要繼續加強與客戶的貼近，進一步增強研發的前沿優勢。
25日，集團董事、總裁陳文昌帶隊前往國際精密廣州總部及工廠調研。在國際精密研究院，陳總裁聽取了科研人員對公司在超高精密器件上的研發和突破匯報，在工廠的多個車間，向生產線上的作業人員了解安全生產、精益制造、降本方面的情況。在和相關人員的交流中，陳總裁肯定了國際精密人精益求精的工匠精神，無論是研發還是生產，國際精密的底子都非常好。他指出國際精密是中國寶安在香港上市的公司，未來也要充分發揮其獨特的作用。
集團副董事長曾廣勝（左）介紹國際精密液壓業務板塊情況
集團總裁陳文昌（中）在國際精密車間檢查安全生產情況
集團副董事長曾廣勝結合國際精密的發展歷程，尤其近些年來并購帶來的產業鏈和業務的延伸，要求做好人才培養和研發，相信中國寶安股東現在靈活的機制和雄厚的實力一定會助推國際精密的騰飛。
集團董事副總裁單慧，監事長鞠彤欣，集團副總裁王軼超，集團副總裁、董秘郭山清，集團財務總監吳海濤，集團營運總監盛櫻及有關部門負責同志參加了調研和座談。（品牌管理部）